AKDV c'est d'abord une aventure humaine, une histoire de rencontre et d'affinités sélectives entre deux hommes, Jean-Pierre Lefebvre et François Hannebicque qui ont appris ensemble pendant des années à ciseler leur expertise autour d'une même passion, celle de la communication entre une entreprise et ses clients, entre un produit et ses consommateurs, via les leviers de l'architecture commerciale et du design. D'agence en agence, ils ont croisé et construit leurs chemins, puis décidé en 2001 de faire route commune et d'unir leurs talents au sein d'AKDV, pour offrir leurs compétences à des entreprises en quête de stratégie et d'identité visuelle.

AKDV, c'est aussi une jeune entreprise en constante évolution, nourrie et enrichie depuis sa création par l'arrivée de partenaires : Jean-Claude Prinz, spécialiste en architecture, venu apporter son expérience en 2006, ou d'associé comme Frédéric Turpin, directeur technique de la filiale maîtrise d'œuvre AKDV.B (Building) créée en 2007 et aussi Sébastien Claudel, directeur de création identité visuelle. Autour d'eux, une équipe de 20 personnes, séduites et convaincues par une vision globale d'un métier multiple, et animées d'un même esprit, fait d'écoute et d'analyse, de créativité et de pragmatisme.
Installée aux portes de Paris, à Clichy, l'agence ressemble comme deux gouttes d'eau à ses fondateurs.
’Ni chichi, ni show off», simple et sobre, discrète et chaleureuse, avec un réel parti pris dans le choix des volumes et des matériaux.

Bruno Paillet, Conseil en communication :

Ce qui caractérise AKDV, c’est qu’à la différence de ses concurrents, cette agence a d’emblée démarré son activité par l’architecture commerciale, même si ses dirigeants avaient un passé dans le design et l’identité.
Cela apporte une offre assez singulière, caractérisée par une entreprise à taille humaine, avec des managers riches en expériences diverses autour de l’image des marques et de l’identité.
Ils connaissent la musique et sont très opérationnels.

« Leur talent est d’avoir su s’entourer de jeunes collaborateurs, plus libres et plus créatifs, et dont la pertinence d’expression est d’autant plus forte qu’elle est cadrée par l’expérience pluridisciplinaire des managers. Au final, les propositions sont efficaces, rapides et réalisables. »